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奚国华委员:新兴际华将党建六大优势转化为发展优势
来源:未知 点击数:次 更新时间:2020-05-27 17:55

   全国政协委员、新兴际华董事长、党委书记奚国华2018年政府工作报告中指出,推进国资国企改革。 制定出资人监管权责清单。 深化国有资本投资、运营公司等改革试点,赋予更多自主权。 继续推进国有企业优化重组和央企股份制改革,加快形成有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制,持续瘦身健体,提升主业核心竞争力,推动国有资本做强做优做大。 全国政协委员、新兴际华董事长、党委书记奚国华在接受人民网记者采访时介绍,新兴际华发出“第三次创业”的号召,提出了“党领导发展、为人民发展、高质量发展”,继续推动混合所有制改革。

   党建是国企的“根”和“魂”2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。 奚国华表示,我们集团脱胎于部队,始终把听党的话跟党走作为第一政治要求。 几年来,集团党委发挥领导作用,实施了导航、强心、树人、铸魂、和谐、强基六大工程,在贯彻落实、参与决策、党管干部、保证监督、营造氛围、依靠群众和自身建设等方面,严格落实党建工作责任,落实管党治党责任。

   下一步,新兴际华将推进“创业型党建工程”,奚国华介绍,具体将党建六大优势转化为发展优势:一是把党的政治优势转化为企业治理优势;二是把党的组织优势转化为企业管理优势;三是把党的干部优势转化为企业竞争优势;四是氛围营造,把党的思想优势转化为企业文化优势;五是把党的纪律优势转化为企业内控优势;六是把党的群团优势转化为企业人本优势。 大力实施“英才计划”“要实现争创具有全球竞争力的世界一流企业的目标,专业化人才是必不可少,目前人才队伍离支撑起高质量的要求还有一定距离,高精尖人才队伍不足,还需要加大引进培养力度。 ”奚国华说。

   奚国华告诉记者,新兴际华将大力实施“英才计划”——让员工变成英才、让英才变员工,具体总结有三大方面。

   首先是激活经营层这一市场主体,实施人本化激励,强化经营者差异化薪酬改革,对实行准市场化的高管层,创新物质激励与荣誉激励联动机制,实施企业成长和经营者激励联动计划。

   让想干事、能干事、干成事的人才在物质上得到应有回报、精神上得到有效激励。 其次是激活骨干层这一创新主体。

   一要强化培养,让员工变成英才。

   二要强化引进,让英才变成员工。

   三要强化激励,让英才享受“英才般”的应有待遇。

   四要强化关爱,让英才得到特别垂青。 最后是激活技能层这一众创主体。 打造“愿干有激情、能干有绝技、会干有章法、实干有贡献”的基层创业队伍。 混改推动国企高质量发展奚国华说:“发展混合所有制经济是深化国有企业改革的重要内容,是完善产权制度和要素市场化配置、建立现代化经济体系的重要举措,也能推动国企高质量发展。 ”对于2018年的发展规划,奚国华告诉记者,将不断丰富发展“党组织推荐、董事会选择、市场化选聘、契约化管理,人本化激励、共性化监督”的选聘管理模式,更加注重选聘后的“契约化管理,人本化激励、共性化监督”环节,积极申请职业经理人试点。 国有企业肩负着国家的特殊使命,承载着几代人的光荣与梦想。

   当前,国企改革已进入深水区,靠改革强身健体,才能争做市场的弄潮儿。

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